刘强眉头微蹙，满心不解，放着崭新厂房不用，为何偏选这些老旧建筑？

何志飞却深谙豪门行事的深意，半句不问，躬身应下。

又是“叮咚”一声轻响，何志飞的手机再次震动，500万工程启动金已实时到账。

与此同时，菲欧娜展开一卷精密的施工图纸，图纸边缘印着傅氏财团的专属徽记，显然是动用了家族庞大的资源网连夜赶制而成。

“混凝土强度需达C40，保温层采用阻燃岩棉板，防潮层必须做三道工艺，通风系统要带热回收功能……”

菲欧娜一边将图纸递交给何志飞，一边对着电话那头的供应商逐条明确要求。

建材采购、设备调度、专项分包，无数细碎的环节在她口中被拆解、分配，条理清晰得仿佛演练过千百遍。

为了确保地下防寒设施的保密性，工程结构不可能交给一家单位来实施，甚至材料商也不能是一家。

菲欧娜采用分散作业模式：施工队负责现场施工，材料商专司供应链保障，设计公司专攻图纸深化，七支工程队、数十家合作企业各司其职，进度节点精确到小时，既不交叉冲突，也无信息冗余。

就像不同工厂分别生产精密零件，唯有菲欧娜手握唯一的组装图纸，这种极致的保密性与协同性，寻常项目管理者连想都不敢想。

为确保全流程可控，她还通过校友资源联动了一家顶级策划公司，借助其人脉网络搭建起独立的管控体系，从资质审核到进度督查，层层把关。

休息室里，罗森抱着小胖鸟，指尖在平板上快速滑动，一遍遍审核着各环节的方案细节，看似闲散，实则在为项目筑牢风险防线。

79天的总工期，如此体量且繁复的的地下改造工程，放在任何一家建筑集团都堪称硬仗。

可菲欧娜毕业后便担任傅家管家，从未涉足过工程领域，所有专业知识全是现学现用——

施工方提交的技术参数，她半小时内吃透核心；地质勘测报告里的专业术语，她连夜查阅资料弄懂原理；面对不同层级的管理者，她既能精准下达技术指令，也能果断拍板决策。

决策有错误时，罗森却能清晰的点出她需要改正哪里，

整整一天，菲欧娜没吃一口热饭，没喝一口热茶，始终守在临时会议室的主位上。

电话铃声此起彼伏，视频会议接连不断，她的声音始终沉稳有力，每个环节的对接人、每项工作的时间节点、每笔款项的支付标准，都被她管控到极致。

一人身兼总指挥、协调员、技术员、风控官数职，在十几支工程队、数十家合作公司织就的复杂网络中，她像一根精准的主轴，牵引着所有齿轮高效运转。

罗森隔着玻璃看着这一幕，心中暗叹：这女人的统筹力、执行力与学习能力，早已超越了“管家”的范畴。

菲欧娜即便执掌一家市值上亿的企业也绰绰有余，她所欠缺的，不过是一个施展才华的舞台与时间的沉淀。

小主，

当天忙到凌晨，菲欧娜才瘫倒在会议室里。

初期的工程任务已全部分派下去，接下来主要靠施工单位执行。